Помидор доска — новая рабочая система для самодисциплины фрилансера

Я люблю работать, можно сказать, что мое хобби это работа. Иногда меня это немного пугает, кажется, что в моей жизни нет ничего кроме работы. В какой-то момент я решил, что с этим надо что-то делать.

Всё что я придумал — это ограничить число часов, которые я трачу на работу, за которую мне платят.

То что я придумал, я нигде раньше не видел, но наверняка кто-то уже реализовывал подобное, для себя я придумал название «Помидор-доска». Это нечто среднее между работой по помидорам, канбан-системой и советами из книги Джедайские техники.

Помидор доска

Помидор

Техника Помидоро — довольно известная тема, суть в том, чтобы выполнять одну конкретную задачу в один отрезок времени.

В классическом виде предлагается 25 минутный отрезок. Классический вид системы мне был неудобен, поэтому методом проб и ошибок я немного модифицировал систему:
— Не обязательно работать 25 минут, можно делать спринты подольше или поменьше, прежде всего это зависит «от настроения работать», можно все задачи поделить на 5 минутные отрезки и делать задачи-пятиминутки, но спринты лучше не растягивать дольше 40 минут.
— Не обязательно работать над одной задачей в течение спринта, но обязательно доводить ту задачу, за которую взялся до конца. Не отвлекаться на всякую хрень,. Нельзя вставать. Скажем, если я поставил задачу «сформировать контент-план» и выполнил эту задачу быстрее, чем за 25 минут, я могу сразу взяться за другую задачу, например, отрисовать Инстаграм Истории на неделю. Но я не могу отрисовывать Инстаграм Истории, если взял задачу контент-план.
— В начале рабочего дня составлять список задач, которые ты будешь закрывать в течение дня, этот список лучше держать где-то под рукой.

Раньше для отсчета помидоров я использовал специальные приложения на телефон или компьютер. Одна из программ прослужила особенно долго, но и она слилась. В итоге, совершенно случайно, я понял, что на моих фитнес-часах есть таймер обратного отсчета, нажал на часы и быстро запрограммировал ближайший спринт.

Простейшие фитнес-часы какого-то китайского производителя

Задачи

Важно — нужно уметь работать с задачами. Когда я только-только начинал у меня были бесконечные списки задач, которые надо было делать. Я ебошил и ебошил, пока глаза не слипнуться. Это нездоровую систему смогла исправить книга Джедайские техники.

Заметка про планирование задач: https://ilyaslusarev.ru/blog/all/14-nablyudeniy-pro-planirovanie/

В основном, все задачи все хранились в голове — вначале это было ок, но после я начал замечать, что многие задачи делаю в последний момент. Пришлось самоорганизовываться, для этого перебрал десятки техник для тайм-менеджмента и управления задачами.

В результате понял — все эти техники херня! Самое главное выработать две привычки.

  1. Записывать задачи в одно место, не в десяток разных приложений и блокнотов, а реально в одно место.
  2. Периодически проверять этот список и вычеркивать сделанное.
    2* Не делать задачу, если её нет в списке. Сначала записать, потом делать.

У этой системы есть подводный камень — нет понимания о приоритетных задачах. Кажется, что стоит записывать вообще все задачи и делать всё подряд. Тут есть риск, опять упасть в рутинное делание всего, чтобы этого не произошло, нужно две вещи:

  1. Четкое понимание за что тебе платят,
  2. На уровне рефлекса работать с таблицей приоритетов Эйзенхаузера: ещё на этапе обсуждения я понимаю кто должен делать эту задачу, какие у неё сроки, и не делать срочные задачи «про вчера».

Для управления задачами я пользуюсь Эверноутом, в отдельные заметки записываю задачу со всеми подробностями, а если она привязана к какой-то дате, то настраиваю уведомление.

Заметка, как я пользуюсь Эверноутом: https://vk.com/@slusarevilya-kak-frilanseru-upravlyat-proektami-cherez-evernote

Но эверноут хорош для больших задач-проектов, когда у тебя перед глазами есть список задач, из которого ты вычеркнул все пункты, это бешенно мотивирует, поэтому некоторые сложные задачи, я разбиваю на задачи помельче и записываю их в лист с галочками.

программа вик трэк, которую изначально я использовал как трекер привычек, собственно именно с помощью неё я придумал эту доску.

С чего всё началось

Собственно было несколько инсайтов. Я работал каждый день больше 12 часов, и это не всегда приводило к лучшим результатам. Я просто много всего делал, и в какой-то момент я понял, что за час зарабатываю гораздо меньше людей, которые явно проигрывают мне по компетенциям.

Вместо того чтобы работать по 12 часов делая много, я решил работать ровно столько часов в день, за сколько мне платят. Если статья стоит 5 000 рублей, значит на неё я должен потратить максиму N часов. Если до конца N остался один спринт — сокращаю статью и делаю её проще, либо дописываю как идёт, но в будущем прорабатываю почему на неё я потратил больше времени чем положено.

Тут важно не халтурить, потому что «не успел», а максимально повышать производительность одного часа. Со статьями просто — я не пишу статьи, по которым мне нечего сказать, в результате статья получается быстрее.

Чтобы это всё работало, нужно рассчитать стоимость своего рабочего часа. Правильную методику расчета можно взять из книги «Жесткий тайм-менеджмент» Дэна Кеннеди, я же взял среднемесячный доход за три месяца и поделил его на 80 часов. Просто я решил, что должен работать максимум по 4 часа 5 дней в неделю, или чуть меньше 3 часов каждый день. Можно работать 2 дня в неделю, а остальные дни выполнять работу на полчаса. Но не перерабатываться.

Стоимость рабочего часа стало основой для всего, теперь, если я делаю какую-то работу, которая явно не отбивает моё время и можно найти фрилансера, который быстро всё сделает за дешевле, я начал делегировать эти вещи фрилансерам. Скажем, если мой час стоит 500 рублей, я не должен тратить его на транскрибирование вебинара, если есть фрилансеры, которые сделают это за 200 рублей.

После я начал делегировать те задачи, которые стоят меньше стоимости моего часа, критерий тут один — я знаю, что есть люди, которые сделают какую-то работу также качественно как и я, но они будут стоить меньше, чем мой час. Первые задачи на постоянное делегирование: транскрибация видео для статей, проверка текста на ошибки, я все ещё закидываю тексты в орфограмку, но уже не вычитываю вслух, верстка статей в блог или копирование из блога в лонгрид ВК.

После я начал считать сколько времени я должен уделять на каждый проект, чтобы закрыть свой доход. После распределил рабочие часы на 5 рабочих дней в неделю. Получилось на один проект N часов, на написание одной статьи должно уходить X времени, а на другой проект Y времени.

Как это работает

На листе бумаги я записал все проекты, которым должен уделять время. Записал сколько времени я могу тратить на каждый отдельный проект. Ячейки на бумажке поделены на 25 минутные отрезки для удобства, как универсальная длина спринта. Если проработал 25 минут закрашиваю одну ячейку, больше, закрашиваю столько ячеек, сколько проработал.

Собственно это обычные листы, которые приклеены за стеклом на шкафу. Обычным маркером для досок, которые легко пишут по стеклу и стираются, я закрашиваю эти ячейки. Жирной полосой над ячейками я фиксирую, сколько времени занимает работа над крупными задачами.

В табличке справа есть трехколонник, в котором я ставлю + если отработал положенное число спринтов за этот отрезок времени. Если я увлекся и переработал больше одного спринта, ставлю точку, каждый дополнительный сегмент — точка. Четыре точки — плюсик. За неделю в одном проекте должно быть максимум 6 плюсиков. Если больше — анализирую почему так получилось и что с этим надо делать.

Сейчас у системы есть недостаток — я не могу нормально проанализировать что случилось за месяц, за несколько месяцев, только за неделю. Пока выписываю все выводы за неделю, в отдельный блокнотик эверноута «рабочий дневник», если вы знаете как это можно автоматизировать и упростить — рассказывайте, буду только рад.

Поделиться
Отправить
Запинить
1 октября   менеджмент   работа
Популярное