Текущая инициатива

Текущая инициатива — способ концентрации внимания на «зависших» проектах, которые необходимо сделать и довести до конца. Каждый день, самым первым делом занимаемся только этим проектом. Пять минут такой концентрации лучше, чем ничего. Впервые увидел его у Марка Фостера в книге «Сделай это завтра». Своего рода это техника Помодоро для проектов. Выглядит так: Я должен написать…

Закрытые списки

Расскажу о закрытых списках — список дел, в котором не появятся новые задачи, пока не сделаешь старые. Самый недооценённый инструмент моего тайм-менеджмента, который я узнал из книги «Сделай это завтра» Марка Фостера. Это статья рассказывает о моём личном опыте тайм-менеджмента. Я не призываю вас поступать также и быть как я. Не надо так! Однако, возможно…

9 нюансов Тудуиста, которые вам понравятся

Малоизвестные нюансы Тудуиста (Todoist — оригинальное название программы), которые помогают выполнять больше полезных дел. Выполнив тысячи задач в Тудуисте, я начал думать, что знаю всё про планирование в нём. Хахаха! Как я заблуждался! Я нашёл несколько интересных нюансов, уверен, если вы используете Тудуист, вам тоже понравится. Зарегистрироваться и получить 2 месяца премиума (для новичков): https://todoist.com/r/ilycapslusarev_gwkfhc…

Как, что и где планирую

Рассказываю, как я планирую жизнь, работу, финансы и учёбу. Когда я стал учиться в университете, я попал под локомотив «эффективного менеджмента», «саморазвития», «успешного успеха». Всё сводилось к тому, что я старался успеть всё на свете, переработать всю работу и быть молодцовым молодцом.  В это время моя жизнь летела в: «О привет депрессия и выгорание!». Сейчас…

Четыре правила ведения списка книг

Составил правила и рекомендации «как вести список книг и не только, которые планируешь прочитать». Больше всего на эту статью повлияли книги «Сделай это завтра» Марка Фостера и «Джедайских техник» Максима Дорофеева.  Если вкратце, то всё крутится вокруг нескольких базовых вещей «вы читаете в определенное время», «вы заранее готовите список для чтения», «вы чётко понимаете „зачем…