Слюсарев

Бесплатный SMMplanner — как включить бесплатный режим

Рассказываю, как работать в SMMplanner и не платить за это. Ну, по крайней мере постараюсь. SMMplanner — сервис отложенного постинга в социальные сети. В нём вы можете запланировать любой пост или историю, и сразу в несколько соцсетей. Хочу предупредить — я когда-то работал с SMMplanner в качестве эсэмэмщика, поэтому я немного предвзят, убеждён что это…
Контекст задачи

Контекст задачи — это условие, в котором выполняется задача, иногда они необходимы для её выполнения (подробнее о моём подходе к планированию). В некоторых случаях правильный контекст повышает продуктивность, так как появляется возможность использовать конвейер. То есть мы не будем терять время на «переходе» от задачи к задаче. Простой контекст — магазин. Вместо того, чтобы каждый…
Рассылка «Календарь событий» для SMMplanner

В 2018 вместе с командой SMMplanner сделал «Календарь событий» и с конца 2018 веду еженедельную рассылку, подписаться на которую можно на главной странице проекта. В 2021 нашёл автора, обучил и теперь он пишет прекрасные письма. Команда проекта «Календарь событий» и их участие Я — написал сколько-то первых карточек, регламентировал процесс, нанял сотрудника на создание этих…
Правило тройки в тайм-менеджменте и в проектах

Правило тройки или «миру достаточно тройки» — оно о том, что лучше быстро сделать дело кое-как, чем долго делать хорошо и никогда не сделать идеально. Никому не нужно, чтобы лично вы были отличником. Даже вам это не нужно. А для разивтия себя и бизнеса, вообще лучше держаться троечников, особенно, когда планируешь день, проект, стандарты качества.…
Текущая инициатива

Текущая инициатива — способ концентрации внимания на «зависших» проектах, которые необходимо сделать и довести до конца. Каждый день, самым первым делом занимаемся только этим проектом. Пять минут такой концентрации лучше, чем ничего. Впервые увидел его у Марка Фостера в книге «Сделай это завтра». Своего рода это техника Помодоро для проектов. Выглядит так: Я должен написать…
ФиТО — Финансовые и торговые отчёты, курс по автоматизации бизнеса

Расскажу, как делал ФиТО — емейл-курс по автоматизации бизнеса и учёта для менеджеров, которые задолбались (любят свою работу, энергичные, но погрязли в рутине или хотят выйти из операционки, или чувствуют, что делают тупую работу в таблицах, но учетная программа не может им выдать нужное). Название расшифровывается как «Финансовые и Торговые Отчёты автоматом» и предназначен для…
Закрытые списки дел — недооценённый инструмент таймменеджмента

Расскажу о закрытых списках — список дел, в котором не появятся новые задачи, пока не сделаешь старые. Самый недооценённый инструмент моего тайм-менеджмента, который я узнал из книги «Сделай это завтра» Марка Фостера. Это статья рассказывает о моём личном опыте тайм-менеджмента. Я не призываю вас поступать также. Однако, возможно вам будет интересно узнать, как делаю я.…
Не сопротивляйся, ищи дело по душе

А ты через «нихачу» — говорили мне в детстве, всякий раз, когда видели, что я включил сопротивление. Много раз говорили. И в какой-то момент я действительно стал так делать. Это привело к небольшой проблеме… Во-первых, я не знаю, что я хочу, а во-вторых — некоторые вещи я делаю убийственно долго и неэффективно. Успешный успех Мне…
Контентные полуфабрикаты

Контентные полуфабрикаты — то из чего быстро делаются посты и статьи. Заходишь в контент-план. Видишь задачу «опубликовать пост лица компании». Берёшься, хотя и бурчишь себе под нос. Два часа прокрастинации приступаешь. Таким образом, ещё через два часа делаешь нужный пост. А есть другой вариант. Видишь задачу «опубликовать пост лица компании». Ухмыляешься. Рандомизатором выбираешь участника. Идёшь…
Заявка на статью: зачем она нужна и как с ней работать

Когда я смотрю на статью, которую писал пару лет назад — плачу. Это справедливо и для постов. 90% моих постов лютое говно. Они рассыпаются, в них постоянные отвлечения, они непонятны, да ещё и с ошибками. Зато 10% отлично выстреливает. У таких есть один секрет — структура. Иными словами, я долго думал над тем «что я…