Слюсарев

Бесплатный SMMplanner — как включить бесплатный режим

Рассказываю, как работать в SMMplanner и не платить за это. Так как я сам там работаю , то ко мне часто обращаются с этим вопросом. Если вы не знали, то SMMplanner — облачный сервис отложенного постинга в социальные сети. В нем вы можете запланировать любой пост или историю, сразу в несколько соцсетей. Правда чаще всего […]
Контекст задачи

Контекст задачи — это условие, в котором выполняется задача, иногда они необходимы для её выполнения (подробнее о моём подходе к планированию). В некоторых случаях правильный контекст повышает продуктивность, так как появляется возможность использовать конвейер. То есть мы не будем терять время на «переходе» от задачи к задаче. Простой контекст — магазин. Вместо того, чтобы каждый […]
Рассылка «Календарь событий» для SMMplanner

В 2018 вместе с командой SMMplanner сделал «Календарь событий» и с конца 2018 веду еженедельную рассылку, подписаться на которую можно на главной странице проекта. В 2021 нашёл автора, обучил и теперь он пишет прекрасные письма. Команда проекта «Календарь событий» и их участие Я — написал сколько-то первых карточек, регламентировал процесс, нанял сотрудника на создание этих […]
Правило тройки в тайм-менеджменте и в проектах

Правило тройки или «миру достаточно тройки» — оно о том, что лучше быстро сделать дело кое-как, чем долго делать хорошо и никогда не сделать идеально. Никому не нужно, чтобы лично вы были отличником, даже вам это не нужно. Лучше держаться троечников, особенно, когда планируешь день, проект, стандарты качества. На практике это работает так: поставил себе […]
Текущая инициатива

Текущая инициатива — способ концентрации внимания на «зависших» проектах, которые необходимо сделать и довести до конца. Каждый день, самым первым делом занимаемся только этим проектом. Пять минут такой концентрации лучше, чем ничего. Впервые увидел его у Марка Фостера в книге «Сделай это завтра». Своего рода это техника Помодоро для проектов. Выглядит так: Я должен написать […]
ФиТО — Финансовые и торговые отчёты, курс по автоматизации бизнеса

Расскажу, как делал ФиТО — емейл-курс по автоматизации бизнеса и учёта для менеджеров, которые задолбались (любят свою работу, энергичные, но погрязли в рутине или хотят выйти из операционки, или чувствуют, что делают тупую работу в таблицах, но учетная программа не может им выдать нужное). Название расшифровывается как «Финансовые и Торговые Отчёты автоматом» и предназначен для […]
Закрытые списки дел — недооценённый инструмент таймменеджмента

Расскажу о закрытых списках — список дел, в котором не появятся новые задачи, пока не сделаешь старые. Самый недооценённый инструмент моего тайм-менеджмента, который я узнал из книги «Сделай это завтра» Марка Фостера. Это статья рассказывает о моём личном опыте тайм-менеджмента. Я не призываю вас поступать также. Однако, возможно вам будет интересно узнать, как делаю я. […]
Не сопротивляйся, ищи дело по душе

А ты через «нихачу» — говорили мне в детстве, всякий раз, когда видели, что я включил сопротивление. Много раз говорили. И в какой-то момент я действительно стал так делать. Это привело к небольшой проблеме… Во-первых, я не знаю, что я хочу, а во-вторых — некоторые вещи я делаю убийственно долго и неэффективно. Успешный успех Мне […]
Контентные полуфабрикаты

Контентные полуфабрикаты — то из чего быстро делаются посты и статьи. Заходишь в контент-план. Видишь задачу «опубликовать пост лица компании». Берёшься, хотя и бурчишь себе под нос. Два часа прокрастинации приступаешь. Таким образом, ещё через два часа делаешь нужный пост. А есть другой вариант. Видишь задачу «опубликовать пост лица компании». Ухмыляешься. Рандомизатором выбираешь участника. Идёшь […]
Заявка на статью: зачем она нужна и как с ней работать

Когда я смотрю на статью, которую писал пару лет назад — плачу. Это справедливо и для постов. 90% моих постов лютое говно. Они рассыпаются, в них постоянные отвлечения, они непонятны, да ещё и с ошибками. Зато 10% отлично выстреливает. У таких есть один секрет — структура. Иными словами, я долго думал над тем «что я […]